Resultatforbedring

Våre spesialister hjelper deg med å bedre resultatet ved å være en faktabasert og uavhengig sparringspartner.

Det er mange forhold som faller inn under disse overskriftene, og mange ting som påvirker hvilken tilnærming som er best for din virksomhet.

Her viser vi hvordan vår tilnærming som din økonomiansvarlige normalt vil være:

Skaffe oss innsikt i din strategi, forretningsplan, organisasjon og oppnådde resultater
Analysere virksomhetens driftsmarginer, slik at forbedringsområder kan identifiseres raskt
Gjennomføre analyser som viser lønnsomhet ned på produkt, kunde og andre inntektsstrømmer
Analyser avkastning på investeringer og eventuelle kostnader til produktutvikling
Identifisere faktorer som er kritiske for å oppnå gode resultater fremover, og sørge for at disse rapporteres korrekt og tidsriktig. Det er viktig at hele organisasjonen er kjent med disse
Vurdere prisstrategi og faktisk prising til kunder og sammen med øvrig ledelse identifisere mulige områder for lønnsomhetsforbedring

LEDER CFO ADVISORY

Tjenester: CFO Advisory • Sustainability

Avdeling: Oslo

Telefon E-post

Analyser avkastning på investeringer og sammen med øvrige ledelse identifisere mulige områder for lønnsomhetsforbedring
Gjennomgå markedsstrategien sammen med øvrig ledelse
Vurdere nye inntektsmuligheter, blant annet nye salgskanaler
Vurdere logistikk- og distribusjonsprosessene for å se om de er hensiktsmessige
Vurdere om mer fleksible ressursmodeller er mulig for å ivareta sesongsvingninger på en bedre måte
Gjennomgang av øvrig kostnadsforbruk for å se om det er unødvendig kostnadsbruk, eller for svak lojalitet til vedtatte retningslinjer og policy

Hvis svaret er ja, så hjelper vi deg å opprettholde dette mens du og dine dyktige medarbeidere fokuserer fullt ut på kjernevirksomheten.

Hvis svaret er nei, så tar våre meget dyktige økonomisjefer tak i resultatutfordringene umiddelbart fra oppstarten av vårt oppdrag.