I F-30 fokuserer vi på å sette oss inn i forretningsplanen, konkurransesituasjonen, likviditetssituasjonen, store prosjekter, nåværende lønnsomhet samt kostnadsforbruk. I tillegg blir vi kjent med organisasjonen, samt finner vår rolle i den daglige driften av virksomheten. En viktig del av F-30 er også å identifisere og iverksette konkrete forbedringer utfra våre observasjoner og beslutninger i ledelsen.
Her viser vi noen av de områdene vi fokuserer særskilt på i F-30:
Du trenger en økonomifunksjon som forstår virksomheten og dens muligheter og utfordringer.
Det er viktig at dere raskt har på plass økonomimedarbeidere som kan bidra aktivt til forbedringer og løse daglige oppgaver.
For å klare dette har vi i Value Innovation utvikelt et særskilt program for å komme raskt opp i fart. Vi kaller det F-30!